為加強(qiáng)資金管理，使公司資金發(fā)揮最大效益，公司財(cái)審部主要采取了以下措施：

    一、充分利用銀行的敞口授信額度，最大限度地為公司爭取了可使用資金且提高資金收益率。充分利用南京銀行提供的敞口授信額度，利用間隙資金理財(cái)，保證資金收益。

    二、為切實(shí)加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督，實(shí)行預(yù)算管理制度，提前備有較充裕的可調(diào)度資金，保證公司按照合同約定的付款時間節(jié)點(diǎn)付款并對工程實(shí)施部門報(bào)送的付款資料進(jìn)行審核，做到不早付、不超付。

    全年財(cái)審部本著降低財(cái)務(wù)成本，提高資金利用率原則，實(shí)現(xiàn)融資新突破，為保證重點(diǎn)工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金保障。