根據(jù)建設工程管理需求，即由傳統(tǒng)的施工總承包模式向工程總承包模式（EPC）轉變。開發(fā)公司房建工程部和市政工程部派相關代表參與并學習了由全國城建教育培訓中心主辦的關于“施工現(xiàn)場管理與EPC/P&D+B工程總承包”的培訓。

    本次課程主要講解了業(yè)主方施工項目管理及其風險防范、國際工程項目管理基本理論與實踐、2017版新建工程項目管理規(guī)范解讀、EPC/P&D+B工程總承包的管理，并著重講解了關于EPC模式下業(yè)主方具體實施步驟及要點。

    通過本次培訓進一步提高了工程管理人員對工程新標準和行業(yè)政策的熟練理解程度，為全面提高項目管理水平提供了理論支撐作用。              

供稿：房建工程部